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雪梅兰(3)

时间:2014-07-26 作者:未详 点击:0次



  9没原因,就是想跳

  这是一类人的特征,没有原因,就像吉普赛人,他们的思维活跃,聪明,在社会上是很好的朋友,可就是在一个机构里呆不住。没好的解决办法,这类人就是自己做老板都容易烦。干脆就放弃算了。这类人的特征是喜欢一个人旅游,工作能力较强,喜欢被安排“黑盒子”的任务。

  10对未来的忧虑

  而对于企业的个体来说,人的精力和体力都是有限的,如果把最黄金的年华给了企业,而后半辈子却得不到保障,则每个个体无论如何是不能安心工作的。这种情况对企业较资深的老人和高级职位者比较常见,天花板也碰到了,生计问题也解决完了,未来自己怎么办,这些人一般比较有追求,有独立的经营能力,曾经和一位高管交流过,“技术人员或销售人员一旦考虑战略问题,那离独立的时间就不远了”。

  这个现象比较普遍,怎么解决我也不知道,有些企业给期权,金手铐一拴,有些企业投资参股,是人才的企业成为公司的左膀右臂,上下游优质资源而不至于成为竞争对手,也有的设置绊子打压,有的用保密协议旁敲侧击……

  解决之道是给股份,但也难解决,毕竟股份给少了,他们也没兴趣,给多了人多也麻烦,我想唯一的办法就是建立不怕资深人员流动的机制,让每一个人都不是公司这个大厦的顶梁柱,但这样人力成本会高些。也有些出卖智慧的公司采取“合伙人”制,搞连锁的采取特许加盟,都是有效结盟,笼络核心资源的方式,我没研究好,不敢乱发言了。

  以上离职原因在技术人员中比较多见,尤其有些因素是有争议的,是不同于别人的看法,我不敢确定这是真理,虽然我有技术人员的实际体验感觉,但求百花齐放百家争鸣,让天下的老板和管理者们心如明镜,高枕无忧,技术团队卖命冲锋,企业业绩蒸蒸日上。

  最后用一句话结尾:美国的创业者中技术人员远多于销售人员,随着中国经济的发展,销售人员主导创业的浪潮终将退去,技术人员主导创业的浪潮终将到来,所以技术人员的离职因素从现在开始就重视,对企业将百利而无一弊,因为技术人员将面临更多的机会和诱惑,前面姗姗而来的正是技术创业者的春天。