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不要排斥“职场红人”

发布时间:2014-01-04 00:00   来源:网络    作者:

  乔莉是公司企划部的普通员工,她最看不起的就是本部门的刘红。两人同一年进入公司,又同在一个部门工作,资历相当,但是,乔莉做人比较低调,她最看不惯刘红“爱出风头”:整天风风火火、咋咋呼呼的,好像全部门就她一个人最有能耐一般。

  渐渐地,乔莉就疏远了刘红,并且经常与同事一起暗地里抨击刘红:从刘红开例会时候的“夸夸其谈”“目中无人”到刘红给老总提一些关于公司的书面建议是“拍老板的马屁”等等。

  为了和刘红“划清界限”,乔莉开始在例会上减少发言,也不怎么给公司提书面建议。但是,刘红才不管其他人怎么看她,别人不愿意干的工作,她都积极主动地去干。乔莉认为刘红就是为了在老总面前“表现”“邀功”,内心更是充满不屑。

  正是因为与刘红疏远了,刘红“热衷”的,乔莉就“冷淡”,结果,两人在单位的境遇差别越来越大。企划部经理被调到西安分公司当经理后,老总提拔刘红当部门经理,另外又从企划部员工中提拔了一个副经理。

  因为乔莉的工作资历与刘红相当,没有提拔她当经理,她已经非常郁闷了,现在提拔个副经理也没有轮到她,乔莉简直是非常愤怒了。从此,在工作中,乔莉处处与刘红对着干,刘红开始碍着老同事的面子,让她三分,这让乔莉非常得意,觉得自己是“正气压住了邪气”。但是,过了一阶段,刘红对于自己的主动谦让非常不耐烦了,开始与乔莉针锋相对起来。这让乔莉理解为是给她穿小鞋,于是,乔莉更是愤怒,更加激烈地抗争起来。弄到最后,刘红居然直接反应到老总那里,要求老总给乔莉换部门,说如果不调换,她这个老员工就带头闹事。

  老总从中调解,先后找了其他的几个部门经理做工作,希望能给乔莉调换到其他部门。但是,谁也不会收留一个刺头进自己的部门,另外,进来个“生手”,对于工作开展,也没有什么帮助,于是干脆拒绝。

  老总把自己调解的结果告诉了乔莉,那时候,乔莉感觉自己非常丢人,以前总觉得自己是职场道德模范,是个出淤泥而不染的好人,事实证明,现在混得在单位没有地方收留自己了。

  老总叹息说:“我知道你对刘红很有看法,但是,你的这种看法非常莫名其妙,我问你,刘红有没有偷、抢、拐、骗的恶习?”乔莉赶紧摇头:“这个倒没有!”老总笑了:“既然没有干过坏事,你怎么一直觉得人家人品不好?你能说说她的人品到底不好在哪里吗?”乔莉一下子语塞了:会上发言积极,不算人品不好;主动干工作,也不能和人品差扯到一块去,多给单位提意见,如果算恶习,那么,古代敢于直言的好官岂都不是什么好人?其实,刘红就是工作很有激情很主动而已,自己以前怎么那么幼稚地对待人家呢?乔莉这么想着,自己的脸开始发烫起来,觉得自己以前对刘红的反感和抵触真是莫明奇妙。

  见乔莉脸红了,老总不再说什么,他后来做了刘红的工作,刘红也就同意“既往不咎”。经过这一番折腾后,乔莉老实了,也开始把心思用在工作上。为了显示自己也是个很有能力的人,当老总参加部门例会的时候,乔莉也把自己平时深思熟虑的一些建议或者策划说给老总听。老总满意地频频点头,一些策划的实施,还直接指派乔莉去做。乔莉把这些工作做得非常出色。

  因为心态变了,工作积极主动了,乔莉很快在工作上做出了一些成绩,深得老总的器重。半年后行政部主管被老总提拔为副总后,乔莉顶替了主管的位置。

  职场上,公司老总都是很看重个人才能的,不会花钱请一个马屁精专门拍马屁。既然是“职场红人”,肯定有着他的种种优点。不要带着有色眼镜看“职场红人”,不要偏激地认为职场红人就是马屁精。如果这么狭隘地认为,那么工作心态就会变得消极,就会极大地影响自己在职场上的发展。排斥“职场红人”就是排斥“进步”,这是无数职场中人付出一定代价之后的职场感悟。

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