郭敬明:小时代大野心(2)

　　在郭敬明的构想里，类似的圈人运动将帮助柯艾形成循环垄断。“如果你是个年轻人，你想变成名作家，就只能从这个品牌出来;如果你不在我这个公司品牌里，你就出不来。”他希望自己到了一定年龄后，致力于开发跟自己同龄的市常“因为跟随我成长起来的那批读者，他们从小看我的东西，在生产他们那个年龄需要的产品时，我依然有一个品牌的优先权。”

　　“你不一定懂得所有的东西，但是要懂得跟最好的人合作，那就会一直成功。”郭敬明说得发自肺腑。成长之路上，他一直在借助最强劲的外力。

　　跟最好的人合作的价值不单在于获得最好的资源，还能听到最好的课。在春风文艺出版社，郭敬明得以窥探图书出版业的市场定位、印刷发行、营销等下游环节。签约天娱传媒，他又发现了自己的内容产业的全新外延价值。而在最新也是最密切的台作者长江文艺出版社那里，他又意识到拥有渠道控制力的巨大利润空间。

　　郭敬明的新企划里的一个产品是有设计感的笔记本、笔等文具。为此，他已有意识地在自己的小说里鼓吹物化的生活方式，《小时代》里就埋伏着众多“可变成实体”的生活用品。

　　“当我去贩卖一种生活方式的时候，可能要开全国连锁书店、生活用品店。我要把终端抢到自己手里。”在郭敬明的规划里，《最小说》的限量发售，柯艾作家团队的签售等诸多营销方式可以在未来的柯艾门店里进行。

　　在被问到“你觉得一个企业家最重要的品质是什么”时，“强势！”郭敬明的回答听上去如同莎翁笔下装疯的哈姆雷特谈论自己雄心时的那段经典台词——“即使是陷在果壳里，我也可以自命为一个拥有无限空间的帝王。”

　　柯艾公司是只有13人的小团队，郭敬明在其中是绝对的权威。“在你的公司里，你一定是帝王般的强势，没有人能违抗你的命令，没有人能左右你的决定。像比尔·盖茨，或者乔布斯，其实他们都是中央集权得不得了。包括在盛大，除了陈天桥谁都不重要。外界一提到他们企业，就只有这一个领袖，绝没有第二个。你就要有这样帝王般的气势才行！”

　　这位年轻的文艺商人说完这段话后，再度扭过头去，用赞美的眼神打量了一下镜子中的自己。