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人在职场,说谎之前要三思

时间:2013-04-27 作者:未详 点击:9次

  职场谎言只要不被戳穿,一切都OK,但一旦被戳穿,尤其是当面被领导戳穿,如何处理才能挽回信任危机呢?

  一旦开口说出一个谎言,就要接着用更多的谎言来圆

  职场上谁没撒过谎?问题的关键在于,只要不被戳穿,一切都OK。而问题的另一个关键在于,你一旦开口说出一个谎言,就要接着用另外一百个谎言来圆。如此一来,怎么可能不被戳穿?

  王旭荣说他的一个同事最近的境遇就很尴尬,几乎到了要离职的地步,事情的起源就与那人编造的谎言有关。那个同事因为经常被压制,对顶头上司很不满。有次,得到一次和大领导一起会见大客户的机会。席间空隙,看左右无人,那人假装不经意地说起小领导在背后对大领导颇为不满,说得顺溜,其中除了加油添醋外,顺便还无中生有了一些话。那个同事得意地跟王旭荣说起这事的时候,王旭荣心里就咯噔了一下,好意提醒同事,背后告状就算了,没必要编谎增加其罪。

  果不其然,后来在某次公司部门会议上,大小领导突然因为某件小事爆发了争执。两个人吵得面红耳赤,分别都拍了桌子,全都热血上涌,说话不计后果。小领导突然发难,一定要大领导对最近整他的事给出个交代。大领导被逼急了,直接把那人说小领导的话,包括编的谎当作证据原样端了上来。在这种非常情势之下,王旭荣的那个同事被召唤到现场。他窘到极点,为了当初那些谎言能成立,他继续编造了更多的谎言,想在众人面前证明他真的是个诚实的人。

  只是,你知道的,在当事人面前直接撒谎,这是世界上最难也最痛苦的事。到后来,两个领导都对那人充满了怒火与完全的不信任。

  事后,那个同事向王旭荣诉苦,当时被叫去对质时,一时慌乱,就失去了判断,不知如何应对。真应该什么都不说,不否认但也不辩解,虽然难堪了些,至少后果还不至于那么严重,事后或许还有挽回的余地。

  说谎的后果多严重,还取决于你平时的为人怎么样

  杨朝是一家商业单位的部门主管,年初公司对他部门里的人事进行了调整,新人员又一直没进来,部门里有个位置空缺,很多基层的工作经常找不到人来做。这时候有个主管领导想介绍个亲戚进来,找杨朝,杨朝就一口答应了。

  谁知那阵子单位马上就招聘进来了一个新员工,做事情很勤快。而且这个同事处事成熟稳重,在行业内已经有5年的工作经验,很快就熟悉了工作流程。试用期过后,那个同事将转正申请表交到了公司。

  杨朝心里尽管对这个同事的表现还比较满意,但考虑到主管领导要介绍进来的亲戚,所以无奈只能拿这个同事开刀。凭着跟公司老总关系还不错,杨朝借工作上的一些瑕疵找这个同事谈话,以他工作还不够积极,形象也不好为由暗示他主动离开部门,并且说这是公司老总的意思。杨朝心想,以前部门里人员流动是不需要经过公司高层的,况且这个同事还没有转正,走了这么一个人也不会有人特别注意到。

  谁知这个新来的同事不甘示弱,直接找到了公司老总,询问自己不能转正的理由。杨朝事前并没有跟老总打过招呼,老总跟那个同事说,这件事自己完全不知情!杨朝的谎言不攻自破,而且还有“假传圣旨”的嫌疑。夹在老总与同事之间的杨朝,觉得自己遭遇了从未有过的信任危机。

  最后,他主动找到了老总,说明了内在原委,并且如实反映了该同事的工作表现情况。幸好老总对杨朝的印象向来不错,还是比较维护他的。一番商量之后,将该同事调到另一个部门,这场谎言风波才平息下来。

  替领导说谎,风险与机遇并存,谁说的谎谁就得为后果负责

  江小夕所在公司的上班时间比较早,但同事们谁也没有胆量破坏制度,每天早上都准时到公司上班。只有一个人,经常游离于制度之外,那就是江小夕部门的主任,每天都是八点半左右才姗姗来迟。