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"90后"职场元年 众多企业犯难

时间:2014-07-10 作者:未详 点击:38次

  “90后”职场年,第一批“90后”大学生将学成毕业,进入职场。“90后”将既是企业的主力军,同时又是企业的重要用户或客户,没有一家企业可以去回避“90后”。今年,企业将在招聘和用人上进入一个新的纪元,从人力资源经理到企业高管,都要面对即将成长为企业主力军,其创新能力、好奇心更强,但价值观和世界观更加多元化、自我为中心的“90后”。企业从培训制度到整体文化建设,都必须做出尽早的准备。

 “90后”给企业带来5大挑战

  据建筑专业人才网《应届毕业生求职调研报告》显示,企业在针对“90后”的招聘和管理上,将面临5大挑战:

  挑战一:自我中心。“90后”比较自我,很多东西都从自己的利益出发,以自我为中心。而在现代企业里,强调团队合作,强调整体利益和个人利益的恰当平衡,如何让“90后”顺应职场的现实,对企业也是一个挑战。 

  挑战二:工作成就感。“90后”爱面子,不愿意落后,不愿意输给别人,在工作上要得到认可,受到尊重。

  挑战三:自我性格和多元化的价值观。“90后”更加以自我为中心,且与“70、80后”相比,他们的价值观更加多元化,识别他们的性格和价值观,将成为招聘和用人的一大难题。

  挑战四:不稳定的工作心态。与“70、80后”后朝九晚五、按部就班的工作节奏相比,他们追求工作的弹性和灵活的追求。这种不稳定的工作心态不仅会体现在考勤这些细节上,更会体现在“90后”缺乏长远的职业规划,希望随时可以改变工作。“90后”频繁的跳槽将会是企业面对的一大难题。

  挑战五:工作抗压力。“90后”希望第一份工作可以给他们带来安全感,能为他们展现出一条光明的职业发展道路。他们不希望有任何压力,希望任何工作都容易上手,没有风险,其抗压能力和应变能力不足。

  企业:要用好“90后”的创造性

  理解“90后”,用好“90后”,做好针对“90后”的管理和营销,将会把巧妙抓住机遇的企业推上一个新台阶。深圳市硕联人力资源有限公司总经理张勇建议:

  首先,企业要针对“90后”开发专门的培训课程,课程设计要从“90后”的兴趣点和接受方式上入手,不要图方便照搬原来的课程。建议在课程设计中,让“90后”积极参与进来,他们会提出很多让人惊喜的建议。

  其次,要让“90后”认识职场中不变的法则。“90后”身处变化节奏快的环境,他们适应变化甚至创造变化。但要让“90后”积极认识到,无论社会怎么发展,进步的节奏有多快,职场中永远有不变的法则。诚信负责的态度、积极进取的心理、长远的职业规划,包括无处不在的压力和业绩要求永远是职场的主题,不要指望通过跳槽等方式来逃避这些问题。

  再次,企业文化要及早跟进。“90后”迟早会渗透在各个业务单元,掌握公司的重要资源,仅仅只是解决招聘和入职的问题是远远不够的。企业需提早做出企业文化建设的规划,从根本氛围上打造有利于“90后”发挥才干,规避他们短板的大环境。

  最后,在招聘中要把握好“90后”的性格、价值观等难以在简历上体现的要素,可以通过心理测试等专业工具来进行,这将能有效帮助企业有效降低未来的员工流失率,提高团队的力量。

  深圳市硕联人力资源有限公司总经理张勇表示,与追随潮流的“70后”、选择潮流的“80后”相比,“90后”更倾向于创造潮流。如微博这样自媒体的崛起就为 “90后”提供了展现自我,吸引关注和制造潮流的机遇。但对于喜欢通过网络展现自我,创造话题吸引关注的“90后”,如何避免给公司带来诸如信息泄露,形象损坏等问题,是每家公司需要协调人力资源,营销等多部门早日应对的问题。

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